FJ酒店

客户介绍

客户名称 FJ. Hotels
成立时间 1978年
员工人数 约200人
经营业务 酒店运营、零售、餐饮、不动产运营、运动场地运营
旗下品牌 自营品牌 4个,共15家酒店,代理品牌1个,共2家酒店(美国HYATT凯悦酒店)

连锁企业管理咨询

酒店分布

连锁企业管理咨询

客户课题

连锁企业管理咨询

合作项目

1、GA线下滚动课堂

根据自身情况选择需要提升的项目(服务力、领导力、团队建设能力、人才培养能力等)进行学习。

2、新员工入职培训

理解企业理念、文化和公司规则等,掌握基本服务技能。

3、新经理人培养力强化

学习培养人才的实用技巧,营造重视人的企业文化。

连锁企业管理咨询
连锁企业管理咨询

合作效果

GA线下滚动课堂

  1. 三年间离职率逐步降低为0,每年节省招聘成本超300万日元。
  2. 极大程度完善了员工的培养体系,员工满意度调查结果大幅提高。
  3. 职场沟通、门店规范、服务品质均得到显著提升。

新员工入职培训

  1. 新员工对公司的认同感加强。
  2. 员工对企业文化的认同感增强,试用留任率大幅提高。
  3. 因岗位适应时间的缩短,大量降低了现场教导产生的工作量。从而使员工更加专注于服务顾客,由此实现了门店整体服务水平的提升。

新经理人培养力强化

  1. 企业内部人才培养体系初步成型,为新门店提供了大量的管理人才。
  2. 企业在扩大经营的同时企业管理、员工素质、盈利能力、人才发展的水平也在稳步上升。

客户案例

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