グローイング・サイクル^®は
H&G中国（上海）の創業者　有本均のオリジナル理念です。
マクドナルドの「ハンバーガー大学」とユニクロの「ユニクロ大学」、
アメリカと日本を代表する2つの企業において社員教育に取り組んだ経験、
その後の中小企業での人財育成から学んだこと。
そのすべてのノウハウを比較、融合、発展させ開発したものが、
グローイング・サイクルです。

H&G創業者有本が提唱する人財育成の考え方は非常にシンプルです。

企業が人財育成に投資をする理由、それは情緒的な話ではなく、
最終的に「利益を獲得するため」に他ならないと当社では考えます。
店舗ビジネスにおいて、利益、売上を上げるためには顧客満足（CS）
が不可欠であり、それは「人によってしか」向上しないのです。
接客をするのも人。店舗スタッフをマネジメントするのも人。
業種によっては商品・サービスそのものが「人による提供」です。

必然、利益のベースとなるのはしっかりとした人財育成であり、
これなくして長期的な利益の獲得、企業の発展はありません。