企業概要

課題

• 1評価制度を通じて、より多くの優秀な従業員を育成したいです。
• 2従業員一人一人が会社の経営理念を理解し、成長し、幸せになることを願っています。
• 3「誇れる自分/仕事/会社」を作りたいです。

契約項目

• 1評価制度を構築     
  · 会社の要求を評価項目に入れ、従業員をより公正に評価します。
  · 賞罰制度と合わせて、努力している一人一人の従業員を認めて、
   皆さんがもっと誇りを持って仕事をできるようにします。
• 2スタッフ研修
  （GAオンライン）
  · 評価者研修（評価面談のやり方）
  · 接客マナー（サービス態度、立ち振る舞いなど）
  · QSC改善（基礎知識、QSC向上）
  · 店長研修（部下育成、コミュニケーションスキル、データ分析など）

実施効果

• 1従業員の行動目標がより明確になりました
• 2離職率が改善されました。
• 3経営層のビジョン理念の浸透を実現しました。