产品·服务

H&G必熹咨询致力于用专业的态度、科学的方案,为您提供优质的服务!

企业标准制定

连锁企业管理咨询

制定需要员工去遵守和执行的统一、规范的标准,更便于落实企业的使命、愿景、岗位/业务要求等。

企业员工培训

连锁企业管理咨询

对员工的人员素质、思想态度、业务能力等进行有效的培训,以提升企业的品牌形象、工作效率等。

QSC改善/评估

连锁企业管理咨询

服务业中,提高QSC=提高顾客满意度。改善/评估企业的QSC现状,可帮助企业找到劣势,提升品质。

考核评价制度构建

连锁企业管理咨询

考核评价制度是帮助企业更为公正地对待每一位员工,也是激励员工、促进员工成长的利器。

企业人才成长体系搭建

连锁企业管理咨询

搭建企业人才培养体系,有助于创造“重视人”的企业文化,留住人才,助力员工实现个人成长。

企业出海・品牌引进咨询

连锁企业管理咨询

我们拥有20多年全方位的门店经营咨询服务经验,能为企业出海·品牌引进提供专业的对接服务。

店铺操作流程分析

连锁企业管理咨询

通过先进的科学技术全方位分析门店中各个岗位的操作流程,优化操作方法,最终实现降本增效。

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